截至3月31日，韓城煤機公司一季度收入9414萬元，完成了年度目標的21%，同比增幅35%以上，安全生產(chǎn)任務(wù)全面達標，一個個好項目落地生根，這一切為該公司從“開門紅”到“全年旺”奠定了堅實基礎(chǔ)。

持續(xù)發(fā)力奮楫揚起“銷售帆”

一季度“開門紅”戰(zhàn)鼓敲響后，該公司多次召開銷售布局會議，由班子成員分隊帶領(lǐng)銷售、科研、工藝等專業(yè)人員不斷回訪外部客戶，一邊深入礦方井下查看設(shè)備實際運行，解決各類難題，做好售后服務(wù)的同時，一邊推廣新產(chǎn)品，努力開拓市場。

一季度在陜北市場創(chuàng)同期歷史最高業(yè)績，拿下了“跟蹤”多年的國家發(fā)改委審批儲備煤項目榆陽物流園區(qū)的8部帶式輸送機，以及小保當所采用的國內(nèi)最大功率無基礎(chǔ)可伸縮5000米輸送長度帶式輸送機、韓家灣礦順槽可伸縮帶式輸送機等重點項目。面對各種不利因素，該公司開展了在線電子招標業(yè)務(wù)，提升企業(yè)知名度的同時，為今后市場拓展提供了堅實的基礎(chǔ)。

多措并舉打好安全生產(chǎn)“組合拳”

該公司認真落實韓城礦業(yè)公司安全生產(chǎn)標準化工作部署要求，多次開展安全培訓、風險剖析、隱患排查等活動，制定了符合企業(yè)實際的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案，確保實現(xiàn)保安全、穩(wěn)生產(chǎn)。

全面推進精益管理工作，預(yù)先制定生產(chǎn)方案，生產(chǎn)推進計劃表，實施部室聯(lián)動保生產(chǎn)策略，由生產(chǎn)安全部擔任“總指揮”，研究所、工藝部、物資采購中心等部門，按照推進表要求，積極配合，相互督促，齊心協(xié)力完成相關(guān)工作。生產(chǎn)安全部派專職質(zhì)檢員，全程跟蹤工作現(xiàn)場，根據(jù)工作標準，對每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)進行嚴格把關(guān)。同時，該公司還全方位多層面開展了“勞動競賽”，形成了車間與車間比、班組與班組比、職工與職工比的積極氛圍，比安全、比生產(chǎn)、比質(zhì)量，將勞動積極性比出了新高度。

政策護航助力經(jīng)濟“穩(wěn)增長”

近年來，渭南市和韓城市工信局通過稅收減免、技改獎勵、科研補助等多種獎補方式，讓韓城煤機公司如沐春風。今年，韓城市政府給出人員返崗、交通運輸、用工用能、電費減免等一系列助企紓困政策，為該公司實現(xiàn)經(jīng)濟“穩(wěn)增長”提供了幫助。

“在韓城礦業(yè)的帶領(lǐng)下，取得了國家高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)等多項殊榮，正因如此，更應(yīng)瞅準目標加快轉(zhuǎn)型升級、打造明星產(chǎn)品，借助市政府的‘快速通道’盡快完成綠色工廠、專精特新、省級技術(shù)中心的品牌打造�！痹摴�司負責人說。

百舸爭流千帆競,乘風破浪正當時。韓城煤機公司將繼續(xù)質(zhì)效并進，跑得更快、干勁更足，交上滿意的答卷。（李瓊酉）